門窗加盟商把銷售提升到更高的效果

　　門窗加盟商除了知道如何選擇門窗店的品牌和位置外，還應該知道如何管理店鋪的員工。因為一群優秀的銷售人員能把店內的銷售提升到更高的效果。

　　在員工管理方面，門窗加盟商應根據總部的規章制度，制定一套合理、規范、標準的管理制度，規范員工的行為，確保事事有章可循、制度可查。

　　以積極的態度做事

　　俗話說，作為一個門窗加盟商，你不僅要保持積極的態度，還要鼓勵終端銷售人員以積極的態度做事，建立健全合理的晉升和獎勵機制。

　　贏在出發前

　　很多廠家直接打終端，競爭已經很殘酷了。經銷商如果不改變過去粗放的管理，就很難適應現在的市場環境，今天的市場是勝者為王。

　　所以，門窗加盟商在做終端銷售的時候，一方面要制定詳細的市場計劃，包括要覆蓋多少點，要招多少人，要出多少貨；另一方面，要系統總結研究其他問題，有效制定出適合企業終端銷售的制度，才能將終端銷售計劃落實到位，在出發前取勝！